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校长培训课程

来源:admin    发布时间:2015-04-17

 

一、课程简介、培训的意义
    驾校是一个特殊的单位,他既是技能型的教育机构,也是技术服务型企业,行业独特,由于目前在职的教练员多是从职业司机转化而来,可谓是半路出家,在进入教 练员岗位后又没有进行系统化培训,使他们在先天不足之后,又后天失调,许多教练员在职业道德、服务理念、教学训练方法等方面还存在着这样或那样的问题,随 着驾考新政的出台,教练员的综合执教能力与素养更显不足。教练员的素质如何提升?合格率如何提高?吃拿卡要如何杜绝?只要您从事了几年驾校的管理,您都会 有这样的期盼、那样的渴望:外地的驾校是怎样运营的?名牌驾校是怎样成长的?人家的招生价格是怎样涨上来的?面对这样的问题,那样的困惑,“新华德御”帮 您答疑解惑。
    北京新华德御管理咨询有限责任公司是国内唯一一家专门从事驾校管理咨询的专业公司,其创办人南新华老师现为中国道路运输协会驾工委专家、中国交通运输协会 培训中心专家咨询委员会专家,《驾校教练员五项修炼》的作者,是国内著名的驾校管理实战专家,在实践中研发出驾校经营管理的全面而系统的培训课程。南新华 老师会以其当校长、做顾问打造出六、七所全国品牌驾校的经历,以其在全国三百多所驾校考察咨询的阅历,以其三十多年来在国企、外企、民企担任高管的履 历,给出您最佳的解决方案,满足您的期盼、渴望。“新华德御驾校校长培训班”自2011年底创办以来,已经先后在全国各地举办了三十五期,收到全国参训驾校 校长的一致好评。
    问路才能不迷路,借脑才能补脑,站在巨人的肩膀上您才能成为巨人,这就是您为什么要参加新华德御驾校系列培训课程的原因。

二、培训内容/讲课提纲
1、当前驾培市场的机遇与挑战
2、谈谈驾校的战略问题
3、怎样成为一个“五项全能”的驾校校长
4、驾校的制度建设制定与执行
5、怎样打造职业化的教练员队伍
6、怎样构架驾校严密的训练管理体系
7、怎样构建驾校的企业文化
8、国外驾驶培训给我们哪些启发

三、课程特色
    课程的设计分为形势分析、经营战略与管理实务三个部分。“形势分析”的主要意图是:不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一域,通过系统分析能让我们充 分认识到驾校已经由昨天的“向阳花”,变成了今天的“苦菜花”。“求学”的时代,“肉多狼少”的时代、千军万马过独木桥的时代,已经一去不复返了。面对微 利时代,我们只能按着“预测、差异、创新”的原则经营。面对已经变化了的形势如何应对挑战,抓住机遇,更新观念从价格搏斗的死缠烂打中冲杀出来,取得服务 战、文化战的决定性胜利。“经营战略”是通过前期市场变化的分析与讲授,帮助大家消除思想观念和实际管理中存在的一些误区,如:重视硬件的投入,忽视软件 的投入的误区,使企业平衡发展;把经济效益最大化,急功近利,忽视社会效益和长远利益的误区,正确处理好学员、员工、股东三者利益的关系,使企业和谐发 展;找出自己成长中的“短缺元素”,突破自己发展的“天花板”,拉开“第二次创业”的序幕。“管理实务” 包含《怎样当好一名驾校校长》、《驾校的机构设置与制度构建》、《如何打造职业化的教练员队伍》、《驾校严密的训练体系管理》等课程,帮助大家理清从“作 坊式”向“公司化”过渡,由“家族化”管理向“职业化”管理过渡的思路,根据驾校管理自身的规律和特点,先要理得清而后还得管得住,使驾校管理进入可持续 发展良性循环的轨道,逐步打造出自己的核心竞争力。



北京新华德御管理咨询有限责任公司是国内最早从事驾校经营管理研究的专业公司,以帮助驾校打造职业化的员工队伍、进行科学化的管理、走品牌化发展之路为己任,常年举办“驾校经营方略”校长培训班、“王牌教练员”培训班、“金牌客服”培训班。报名咨询电话:18610022339、
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